Seit 1987 arbeite ich als Unternehmensberater. Am Anfang in dem Bereich der Finanzen, Wirtschaft und Immobilien, später dann in der Firmenrettung von Gastronomien und Handwerksfirmen bis 1992.  Ein BWL Fernstudium, genügend Empathie und Kreativität, machten für einige schwierige Fälle vieles möglich. Ein kleines Cafe, welches vor dem Konkurs stand, rettete ich und machte aus 3000 Euro Bruttoeinnahmen über 35.000 Euro jeden Monat. Ein Lokal oder anders alt Berliner Kneipe in Berlin rettete ich vor dem aus, mit einem neuen Konzept. Es gibt viele Firmen die ich im Laufe der Zeit gerettet oder in denen ich die Umsätze schnell gesteigert habe. Die klassischen Leistungen als Unternehmensberater habe ich nach besten Gewissen und Wissen durchgeführt.

In der Zeit von 1992 bis 1996 gönnte ich mir eine berufliche Pause, wurde alleinerziehender Vater und hatte so die Zeit mir die Entwicklung des Internets, besonders aber, den Siegeszug von Google anzusehen. Berufliche gesamt Erfahrung habe ich in den Bereichen Gartenbau und Gartengestaltung, Sanitär & Heizung, Versicherung, Immobilien, sowie interne Sicherheit. Heute nehme ich Firmenkunden aus fast allen Branchen auf. Sei es Dienstleistungen, Gastronomie, sowie Handwerk, als ebenso Handel und Industrie. Seit 2011 bin ich dann ins Online-Marketing eingestiegen und konnte zahlreiche Firmen retten, in ihnen Umsätze steigern, oder die Unternehmen die ich betreute ausbauen.

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Als Online-Unternehmenscoach stehe ich allen Kunden zur Verfügung, die bei mir in der Webdesign und SEO Pflege sind und den Full Service Vertrag nutzen. Selbstverständlich kann man meine einzelnen Leistungen buchen. Hierfür ist aber mein Consulting zuständig. Hier biete ich meine Dienstleistungen und mein Wissen lediglich im Zusammenhang mit dem Webdesign an. Meine Online-Dienstleistungen bezieht sich nicht auf Leistungen Vor-Ort. Diese werden stets extra berechnet. Ein Unternehmenscoach brauchen in der heutigen Zeit eigentlich sehr viele Firmen. Sei es der Existenzgründer, der seine Firma erfolgreich aufbauen möchte oder der große Konzern, der in den Konkurs geht, weil er eine alte Schiene fährt oder das Vertrauen zu seinen Kunden verloren hat.

Meine Tätigkeit als Unternehmenscoach online bezieht sich auf eine im Web begleitende Unternehmensberatung. Heutzutage lassen sich die meisten Angelegenheiten online klären. Daher biete ich meine Dienstleistungen als Unternehmenscoach relativ günstig an. Mein Leistungsspektrum als Unternehmenscoach ist breit aufgestellt und ich habe in allen Bereichen ausreichend Erfahrung und Erfolge. Referenzen aus meiner Tätigkeit als Unternehmenscoach lege ich auf Wunsch in einer Beratung vor, da ich mit einigen Kunden eine Geheimhaltungsvereinbarung in dieser Form unterschrieben habe, dass Sie nicht auf der Webseite erscheinen.

Ein Unternehmenscoach ist ein Experte, der Organisationen dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen und ihre Leistung zu verbessern. Im Gegensatz zu einem traditionellen Berater, der oft konkrete Lösungen vorschlägt, konzentriert sich ein Unternehmenscoach darauf, die vorhandenen Ressourcen und Fähigkeiten im Unternehmen zu identifizieren und zu stärken. Ein Unternehmenscoach arbeitet eng mit Führungskräften, Managern und Mitarbeitern zusammen, um sie dabei zu unterstützen, ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Dies kann die Entwicklung von Führungsfähigkeiten, die Verbesserung der Teamdynamik, die Bewältigung von Konflikten oder die Förderung einer positiven Unternehmenskultur umfassen.

Der Coaching-Prozess beginnt oft damit, dass der Coach mit dem Unternehmen zusammenarbeitet, um die aktuellen Herausforderungen und Ziele zu verstehen. Basierend auf dieser Analyse entwickelt der Coach maßgeschneiderte Coaching-Programme und -Strategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind. Während des Coaching-Prozesses arbeitet der Coach eng mit den beteiligten Personen zusammen, um sie dabei zu unterstützen, ihre individuellen Ziele zu definieren und konkrete Schritte zur Zielerreichung zu identifizieren. Dies kann die Entwicklung neuer Fähigkeiten, die Überwindung von Hindernissen oder die Verbesserung der Zusammenarbeit im Team umfassen.

Ein wesentlicher Bestandteil des Coachings ist die Reflexion und das Feedback. Der Coach unterstützt die Teilnehmer dabei, ihre Fortschritte zu überprüfen, Herausforderungen zu bewältigen und neue Perspektiven zu entwickeln. Durch regelmäßiges Feedback können die Teilnehmer ihre Leistung verbessern und kontinuierlich wachsen. Ein erfolgreicher Unternehmenscoach zeichnet sich durch Empathie, Einfühlungsvermögen und Fachkenntnisse aus. Sie verstehen die Dynamik von Organisationen und haben die Fähigkeit, Menschen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Insgesamt spielt ein Unternehmenscoach eine wichtige Rolle dabei, Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern. Durch gezieltes Coaching können Unternehmen ihre Leistung verbessern, ihre Mitarbeiter motivieren und eine positive Unternehmenskultur fördern.

Als Ihr erfahrener Unternehmenscoach biete ich Ihnen eine umfassende Unterstützung in allen Phasen der Unternehmensentwicklung. Von der initialen Gründung Ihres Unternehmens über den strategischen Aufbau bis hin zur fortlaufenden Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und sogar der Rettung Ihrer Firma in Krisenzeiten stehe ich Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Mein Ziel ist es, Sie nicht nur durch spezifische Herausforderungen zu navigieren, sondern auch nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg für Ihr Unternehmen zu sichern.

In der Gründungsphase liegt der Fokus darauf, eine solide Basis für Ihr Geschäft zu schaffen. Hierbei unterstütze ich Sie bei der Ausarbeitung eines tragfähigen Geschäftsmodells, der Erstellung eines effektiven Businessplans und der Sicherstellung der Finanzierung. Während der Aufbauphase Ihres Unternehmens arbeite ich eng mit Ihnen zusammen, um Strukturen zu entwickeln, die eine effiziente und effektive Geschäftstätigkeit ermöglichen. Dabei stehen die Optimierung der internen Prozesse, die Entwicklung einer starken Marke und die Erschließung neuer Märkte im Vordergrund.

Sobald Ihr Unternehmen etabliert ist, geht es darum, seine Position am Markt zu festigen und weiter auszubauen. Hierbei helfe ich Ihnen, die richtigen Strategien für Wachstum und Skalierung zu identifizieren und umzusetzen. Wir analysieren gemeinsam die Marktbedingungen, identifizieren Chancen für die Expansion und optimieren kontinuierlich Ihre Angebote, um den sich ändernden Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe gerecht zu werden.

Sollte Ihr Unternehmen in schwierige Zeiten geraten, stehe ich Ihnen ebenfalls zur Seite. In solchen Situationen ist schnelles und entschlossenes Handeln gefragt. Gemeinsam arbeiten wir an der Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsstrategien, um Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Dabei kann es um die Neuausrichtung des Geschäftsmodells, die Restrukturierung von Schulden oder die Neugestaltung von Geschäftsprozessen gehen.

Als Ihr Unternehmenscoach bin ich der Überzeugung, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und individuelle Lösungen erfordert. Mein Ansatz ist daher maßgeschneidert und orientiert sich stets an Ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen. Mit meiner Erfahrung, meinem Fachwissen und meinem Engagement bin ich der richtige Ansprechpartner, um Sie und Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen. Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen.